Challenger, Gray & Christmas 的统计显示，2026 年前五个月，美国科技行业宣布裁减超过 12.3 万个岗位，较去年同期增长 66%。在其覆盖的全部行业中，AI 已连续三个月成为雇主最常引用的裁员原因。
截至 5 月，全行业雇主在涉及 87,714 个计划裁减岗位的公告中提到了 AI，超过 2025 全年归因于 AI 的 54,836 个岗位。5 月，这类岗位占当月全部宣布裁减岗位的近 40%，1 月占比为 7%。这些数据记录的是公告与雇主解释。
「AI 现在是公司裁员时给出的头号理由，」Challenger 首席营收官 Andy Challenger 在报告中表示。
多家大型企业都在缩编。Oracle 在 6 月 22 日提交的 10-K 年报中披露，过去一年员工总数净减少 21,000 人，降幅约 13%，并直言「AI 技术在我们运营中的采用和部署已经导致、并可能继续导致员工人数减少」。Jack Dorsey 的 Block 裁掉了 4,000 人（接近员工总数的一半），GitLab 裁减 350 人（14%），Meta 裁掉约 8,000 人（10%），同时将 7,000 名员工重新分配到 AI 相关岗位。Coinbase 裁员约 700 人（14%），CEO Brian Armstrong 在致员工信中称「AI 带来了公司运营方式的深刻转变」，要求剩余员工「用 AI 代理完成过去需要多人完成的工作」。
越来越多的经济学家和企业高管开始质疑：这些岗位有多少已被 AI 接替，有多少来自既有的经营调整？
部分高管质疑企业用 AI 解释既有裁员
Block 的解释就曾引发追问。今年 2 月，Jack Dorsey 在宣布裁减近半数员工后，否认这是公司经营陷入困境的信号，称 AI 工具「正在开启一种全新的工作方式」。但在 X 上被问及疫情期间过度招聘时，他也承认 Block 确实「招了太多人」。
风险投资人 Marc Andreessen 也把部分裁员归因于过度招聘。他在 3 月的一次播客访谈中将 AI 称为裁员的「银弹借口」：「基本上，每家大型公司都人员过剩——至少 25%。我认为大多数大公司过剩 50%，很多甚至过剩 75%。现在他们都有了银弹借口：啊，是 AI 干的。」
Nvidia CEO 黄仁勋也公开批评了这种现象。他在 5 月表示，那些将裁员归咎于 AI 的 CEO「很懒」，并称从商业角度来看，公司尚未真正大规模用 AI 替代人类员工：「我真的很讨厌这种做法。」
OpenAI CEO Sam Altman 则批评了部分公司的「AI 洗白」（AI washing）行为——将本与 AI 无关的裁员包装成 AI 驱动的战略调整。
Glassdoor 首席经济学家 Daniel Zhao 提醒人们不要轻易相信公司关于 AI 裁员的说法：「一家公司可以说 AI 是裁员的原因，但这并不一定意味着 AI 真的是原因。」牛津互联网研究所的 Fabian Stephany 教授则直言：「我真的很怀疑我们目前看到的裁员是否真的源于效率提升。这更像是拿来当借口——『我们可以用 AI 当个好理由』。」
Gartner 调查：缩编不等于更高投资回报
裁员理由之外，缩编能否提高 AI 投资回报，也需要单独衡量。
Gartner 在 2026 年 5 月公布的调查覆盖 350 位全球企业高管，调查于 2025 年第三季度进行。受访企业年收入至少 10 亿美元，正在试点或部署 AI agent、智能自动化或自主技术。约 80% 报告了员工缩减；报告较高投资回报的组别，与仅有小幅收益或负面结果的组别，出现缩编的比例几乎相同。
Gartner 分析师 Helen Poitevin 认为，裁员可能腾出预算，但不会自动创造投资回报。她建议企业同时投资技能、岗位和运营模式，使员工能够管理和扩展自主系统。调查呈现的是缩编与回报之间的关系，并非对每次裁员效果的因果检验。
裁员也与部分 AI 企业和从业者的财富增长同时发生。TechCrunch 6 月 15 日的评论列举，Cerebras Systems 上市首日上涨 68%，SpaceX 上市后当时市值达到 2.1 万亿美元。Mark Zuckerberg 则在 3 月以 1.7 亿美元购入迈阿密住宅；Meta 随后宣布了约 8,000 人的裁员。
正如 TechCrunch 的 Connie Loizos 所写：「这不是孤立的裁员问题。这是数万名被裁员工在异常严峻的生活成本环境下挣扎，而与此同时，数万名 AI 内部人士正在见证一代人仅有一次的账面财富涌现——他们还被告诉，AI 就是他们失业的原因。」
裁减部分岗位的同时，企业增加 AI 招聘和转岗
企业也在调整招聘与内部岗位分配。Meta 在裁掉 8,000 人的同时，将约 7,000 名员工重新分配到 AI 岗位。Salesforce 据 CEO 说法将客服团队缩减了 4,000 人，但 CEO Marc Benioff 同时宣布公司正在招聘 1,000 名应届毕业生和实习生来「驾驭 AI 指数级增长」。IBM 计划将 AI 和混合云岗位的校园招聘数量提高三倍，即便其约 200 个 HR 岗位已被 AI 代理取代。
裁员与招聘并存，说明岗位结构正在调整，但新机会未必能直接接住原岗位上的员工。TechTimes 6 月 16 日援引 Skillsyncer 的追踪记录称，截至 6 月 14 日，科技、金融和医疗等领域累计影响约 18.4 万人，平均每天约 1,115 人，接近其所列 2025 年日均 564 人的两倍。这是另一套跨行业追踪口径。
解释裁员之外，企业还需证明工作怎样改变
企业把缩编与 AI 联系起来，既可能是在描述已发生的自动化，也可能是在为未来效率提升提前调整人员。现有公告统计无法单独分辨两者，Gartner 的调查也没有显示，裁员本身就是取得更高回报的充分条件。
对被裁员工而言，收入与职业路径的损失已经发生。判断企业转型的进展，还要看原有工作由谁完成、新增岗位面向哪些人，以及效率和服务质量是否随之改善。这些结果比一句「因为 AI」更能说明变化。
